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カスタマーレビュー
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この本に出会えた幸運　　（2007-04-01）

行政書士など侍業ではないですが、資格取得・独立をめざしています。

横須賀さんの【資格起業家になる！】に、このタイミングで出会えた事を
とても幸運に感じています。

「資格があるからといって食べていけるわけではない」

当たり前のことなのですが、見落としやすいですし、
ついつい資格の取得が目的になってしまいがちです。

そんな大切なことを気づかせてくれるだけではなく、
「どのように資格起業していくか」　驚くほどノウハウがつまっています。

ありがとうございました。

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士業以外にも通じる　　（2007-02-17）
「この人(会社)って、どんな人なんだろう･･･？」
どんな仕事でも、初回依頼時には必ず頭をかすめる事。

「依頼側から見た、自分の魅力」
「依頼側からみた、自社の入口」

それが、思い込みになっていないかどうか？
自分の魅力が、わかりやすく依頼側に伝わっているか？
再考するきっかけになりました。

私は士業ではありませんが、
この本は起業・営業、全般に通じる本質が書かれていると感じました。

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確かにおっしゃるとおりなのだが　　（2007-02-13）
厳しい資格業の世界で苦闘してきた著者の結論として非常に興味深い本。

著者の結論を端的に言えばもはや従来的な資格業の仕事では食えない。それ以外の仕事では安定収入を得てそれと併せてやっていけといっている。

しかし、それならそもそも一生懸命勉強して資格を取る意味はどこにあるのか？
資格業がそれ以外の起業と比べてどこにメリットがあるのか？

こう考えている資格試験の受験生あるいは資格者の方は私だけではないと思うのだが・・・。

行政書士というか資格業のヒーローとして横須賀さんのことは尊敬している。
しかし、もはや牧歌的な個人事業では恐らく食べていけないだろうという結論には悲しさを感じる。

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勇気と希望が湧く本です　　（2007-01-10）
ここには資格起業家へのシナリオとテンプレートが書かれています。自分なりにカスタマイズすれば、私も資格起業家になれると鼓舞してくれます。

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士業こそビジネスモデルを持った経営者たるべし、なのですね。　　（2006-12-27）
著者がいわれるように、行政書士・税理士・社労士等の士業は、個人事業者の職人士業のスタイルから、いかに成長性と拡張性のある「事業」に変化させていくかが、今後の士業の生き方に関わるポイントになってくるのだと思います。
確かに、顧問先から「先生」と呼ばれても、売上何億円の会社の社長は、個人事業たる職人士業のスタイルの士業者を心から対等とは思わないのですね。
自ら経営者マインドを持たなければ、もはや今後士業は世間に通用しない、ということをいま痛烈に感じています。
この本を通じて、士業こそビジネスモデルを持った経営者たるべしということを実践しなければいけないという思いを強くさせていただきました。
ありがとうございます。