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カスタマーレビュー
おすすめ度：

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もっと見方に変える方法はいっぱいある。　　（2008-08-25）
確かに、納得できることも書かれているが、
読んでいて筆者の気性の荒さを感じ、不快な
気分になった。

「〜という人は駄目。付き合わない」というような
ネガティブな意見ではなくて、ポジティブ思考
な本であればよかったと思う。

なんか、もったいない。

少なくとも、私は筆者に会いたくない。
＝私は筆者の見方にはならなかった。

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コミュニケーション本の傑作　　（2008-05-12）
コミュニケーションとは、一人でも多くの人と親しくするのが基本だと思っていました。
そうすることで、人脈が構築でき、ビジネスもプライベートもうまくいくと信じていたのです。
しかし、そうではなかった…。本書を読んで、自分の誤りに気づきました。
私がやっていたのは、八方美人のコミュニケーション。
本書でいうところの「カメさんタイプ」です。数の論理に目が行き、本当に大切な人との付き合いをおろそかにしていた。
味方を作ってこなかったのです。

１章にある「まずは上司を味方にしよう」のなかで、著者は、「上司がおかしいことを言っても、間違っても、仕事に影響のないことならば、上司の言葉を否定しないこと」と書いています。そうなんですよね。
成果主義だ何だと言っても、上司に気に入られなければ、昇進や昇給はできない。

仕事はできる・まじめに働いているのに昇進できない。
「上司は見る目がない！」と、思っていた私は、頭を叩かれたようです。
自分の足りないところが分かりました。

最高ランクのコミュニケーション本です。